京都の伝統工芸「京七宝」(2022年10月から12月)
ブランディング
京都の伝統工芸「京七宝」のリブランディング
【現状や課題】
七宝焼きという、金属に釉薬を焼き付ける古代から続く工芸の京都ブランドについて認知が下がり続けていた。
【取組と効果】
組合からのお声がけで、改めて京七宝の価値を言語化しロゴをパートナーと作成。その後のプロモーションのアイディアをご提供した。改めて自分達のしている価値がわかったとご評価頂いた。
OUR MISSION
人と事業の
ものがたりを紐解く
ビジネスと発酵は良く似ています。
ちゃんと「仕込み」が出来たなら、最低限の手を入れつつ
「信じて待つ」と自ずと成果が出ます。
発酵における最初の手間暇は、素材の見極めと間違えの無い仕込み。
ビジネスにおいては、世界観の言語化と経営陣も含めた人材の強みの特定です。
カモシカのコンサルでは、かけがえのない「今」を大切にしながら、
過去と未来に想いを馳せ、貴社の「ここ」からのスタートを
一緒に考えて参ります。
カモシカのコンサル 代表
関雄介
#01 CONSULTING お困りの方へ
#02 SERVICE カモシカのコンサルティングサービス
集客・人材育成支援、飲食ベンチャー起業の
経験から練り上げたサービスです。
200社以上の会社のブランディングと集客に携わり、同時に述べ500人以上の人材育成をさせて頂いた株式会社リクルートでの16年は、客観的に他社・他者に「圧倒的な量」で価値提供を追求しました。
同時に最後の8年は副業で「発酵食堂カモシカ」という飲食ベンチャーを京都嵐山でスタートアップし、当事者として「圧倒的な質」をブランディング、集客、人材採用と育成で追求しました。
その中で気付いたことは、どんな規模感の事業においても、またどれだけ良い商品やサービスを備えていても、上手くいかない共通の問題として、継続的なブランディングや組織のチームビルディングが不足していることでした。
ゆくゆくはコンサルを必要としない事業と組織になって頂くことをゴールに、『発酵するブランディング』と『ぬか床的チームビルディング』という２つのサービス提供いたしております。
TEAM-BUILDING ぬか床的チームビルディング
各人の「強みのカルテ」を作成し、相互理解をする場をコーディネートします。
「人材が育たない、すぐ辞めてしまう、組織の空気が悪い。」という経営者側の悩み。
「評価されない、上司が考えが分からない、成長実感がない」という従業員側の悩み。
カモシカのコンサルでは、まず各人の特性を洗い出す「強みのカルテ」を作成し、それぞれの強みを活かし合う為の「相互理解研修」を実施します。
共通のゴールを共有し、互いに理解しあい、各人の役割を認識することで、それぞれが強みで弱みをカバーしながら働く「助け合いの風土」を醸成することで組織が強化され切磋琢磨する環境を創出していきます。
「人の悩み」が深まらないうちに、ぜひ一度ご相談ください。
強みをベースにした人材理解とチームビルディングについてお伝えさせて頂きます。
#03 PROCESS コンサルティングの流れ
-
Step1
まずは、お問い合わせください。
手前味噌なことですが、カモシカのコンサルは、かなり実践的な内容で具体性が高いことから、サービスをご紹介をするだけでも「面白かった、為になった」と言って頂ける内容になっています。
無料トライアルもご用意しておりますので、まずはお気軽にお問合せ頂けたら幸いです。 -
Step2
お打ち合わせから、課題を絞ります。
事前のお問い合わせフォームで絞っていただいた問題点・課題をヒアリングさせていたくことで、より具体的に浮き彫りにします。それを元に弊社から解決方法に向けてのご提案いたします。
※お打ち合わせは、対面でも、Zoomなどのリモートでも可能です。
京都市近辺であればお伺いすることも可能です。
（遠方へのご訪問は別途ご相談させてください） -
Step3
無料トライアルから始めましょう。
具体的な課題が見つかれば、解決に向けて動きます。
弊社に大きく２つに分けて『発酵するブランディング』か『ぬか床的チームビルディング』というサービスをご提供しております。当然ながら貴社との相性もございますので、まずは１ヶ月のお試し期間として課題に応じていずれかの導入をお願いしております。 -
Step4
お試し期間を経て、ご判断ください。
無料トライアルの結果を持って、継続していただけるかご判断いただきます。
可能性を感じたりご満足いただければ、そこで正式な契約をお願いいたします。
また、課題内容によっては弊社のサービスの両方を運用していただくと効果がより発揮する場合もございますので、このタイミングで導入していただくことも可能です（もちろん、後から追加での契約も承っております）。 -
Step5
「カモシカのコンサル」、正式運用
お試し期間で運用していたサービスをそのまま導入していただく形となります。
またオプションとして、決まった「ブランドの顔」をベースにしたSNSの発信を実際にカモシカ側で行うサービスや、ホームページのリニューアル・作成、また人材育成についても査定制度を磨いたり、共通言語をつくる研修などもご用意しておりますのでご相談ください。
#4 CASE 事例一覧
京藍染の職人(2022年12月〜)
ブランディング
京藍染師のブランディング
【現状や課題】
糸つむぎから衣服の縫製、そして染めまでの技術を持った職人さんが、世の中への認知拡大とスモールビジネスのブランディングに迷っていた。
【取組と効果】
人格の強み、藍染に特化したブランディングについて、原体験から、なぜそれをするのか、どうやるのか、そもそも京藍とは何なのか順を追ってヒアリングし整理統合した。ブランディングのスタートラインに立った所。
W建築設計 (2022年10月〜)
ブランディング
工務店が現場の為に開発するWebサービスの企画・設計・ブランディングまでの伴走
【現状や課題】
16年以上大阪で工務店を経営している社長が、現場の負を解消するべく立ち上げようとしているウェブサービスを現実的な形にすること
【取組と効果】
取り組み中。Webサービスの名称、機能が確定。補助金獲得の申請伴走や、開発会社とのミーティングへの参加で前に進めている。2023年秋にリリース予定。
#5 ABOUT 会社情報／代表プロフィール
OUTLINE 会社概要
事業内容
- ●事業コンサルティング
- ●発酵するブランディング
（経営者の強みの特定／過去・現在・未来のヒアリング／世界観と事業コンセプトの言語化） - ●ぬか床的チームビルディング
（従業員の「強みのカルテ」作成／強みの相互理解研修の実施／「助け合いの風土」醸成の為の人事制度策定）
所在地・連絡先
- 住所：
- 〒616-8371 京都市右京区嵯峨天竜寺若宮町17-1
- 電話番号：
- 075-862-0106
- E-mail：
- yusukeseki@kamoshika.kyoto.jp
- 電話番号：
PROFILE 代表プロフィール
関 雄介
■1977年9月16日 北海道千歳生まれ
■宮城県東松島市で育ち石巻高校卒業
■趣味：ドラム・パーカッション（カホン）、神社巡り
■宮城県東松島市で育ち石巻高校卒業
■趣味：ドラム・パーカッション（カホン）、神社巡り
＜略歴＞
- 1996年：
-
高校卒業後、音楽を東京でやりたかったが学力が及ばず、急に渡米！
米国テキサスの「Midwestern University」へ - 2001年：
- ヒッピーのおじさんに多大な影響を受けつつ、大学をオールAの首席で卒業卒業後、四国遍路の43日徒歩巡礼
- 2002年：
- PwCコンサルティング（現IBM BCS）へ新卒入社。2年後退社
- 2004年：
- その間、スペイン巡礼29日を歩いたり、日本の神社・遺跡を巡る。
引きこもり支援のNPOなどで活動後、代官山のプロダクトデザイン会社 - 2005年：
- リクルートの「じゃらん」に中途入社
- 2007年：
- リクルート男性初の長期育児休暇を4ヶ月取得
- 2008年：
- SUUMOへ異動しリフォーム雑誌の編集デスク
- 2010年：
- 「SUUMO住宅展示場」＠神奈川のマーケティング担当
- 2011年：
- 注文住宅領域の関西営業部へ異動。通期MVPを頂く。
- 2014年：
-
営業マネージャーとなる。ここで副業で「発酵食堂カモシカ」立ち上げ。
カモシカでは妻であり代表取締役の関恵と二人三脚で第3回京都女性起業家賞最優秀賞受賞（2015）、第12回文化ベンチャーコンピティションin Kyoto 最優秀賞受賞(2019年）第4回京都市「これからの１０００年を紡ぐ企業」認定（2019年）などの社会的評価を頂く。全国から発酵ファンが訪れるお店となりました。 - 2019年：
- 関西戸建・流通の2つのグループ兼務マネージャーに。
最大25名の営業メンバーを抱えながら、流通領域では売上を前年比125％で伸ばし続けた。 - 2022年：
- リクルート退社 「カモシカのコンサル」立ち上げ。